2016年7月30日，欧龙汽车集团第三次总经理会议在风景宜人的素有“江南小九寨沟之称的武义牛头山举行”，来自欧龙旗下各品牌总经理及集团分管领导、职能部门负责人以及相关人员参与了此次会议。

会上，先后由集团宁总、集团二手车部文总、行政人事部李总、运营部杨总、审计监察部王总进行了上半年工作回顾，并展望下半年工作开展。

为更好的促进品牌店管理业务朝精细化深耕细作，集团运营支持部邀请了上海瀛之杰企业管理顾问有限公司针对“经销商单店盈利”“易脉车-展厅潜客有效管理”两项课题进行了深入的沟通与探讨。上海瀛之杰推荐的”易脉车”潜客有效管理工具，解决了当前存在于各品牌经营店销售潜客有效管理的难题，借助该产品，可实现展厅前台、DCC客流快速建档、有效跟进、客户分类、客户互动、数据深层分析、资源线索再分配等一体化管理，受到了大部分品牌经营店总的认可，并纷纷表示愿意率先试行。

最后，集团董事长林总针对半年度工作重点做了总结，并就下半年工作开展提出了9点要求：1、质量先行2、坚持以效益为中心 3、持续提升客户体验4、优化运营管理体系5、加速发展二手车6、提高营销质量7、深化财务业务一体化8、提升团队竞争力 9、创新团队激励机制。 并不断勉励各品牌经营店扎扎实实做好各项基础工作，争创下半年各项业务新佳绩。

晚上的总经理沙龙会，围绕“客户体验”项目展开，在金华恒龙金总的精心组织下，与会人员倾情上演了一场别出心裁的“客户体验”剧，分别从销售、服务、市场、客服、行政、财务、车间共七个场景，演绎了七个情景剧，以新颖、生动、活泼的形式展现了客户体验项目的重要性。

会议的最后一个环节经营团队荣誉表彰，义乌欧龙、临海欧龙、温州宏祥、温州祥凯在2季度业绩表现中脱颖而出，分别荣获欧龙汽车集团二季度运营评优A、B、C、D组优胜团队。同时颁出的奖项还有”迎战2016——汽车金融业绩竞赛”，欧龙一汽大众、衢州恒龙全力奋战获得该项荣誉。